Al ser designado en su papel de sucesor de la granja por el trágico suceso de la muerte del padre en el granero, cuando el granjero aún tenía sólo 12 años, se produjo una situación llena de designación, presión en la granja familiar. Debido a los pagos que debía hacer a los dos hermanos, tras hacerse cargo, la situación en la familia se volvió cada vez más tensa.
Debido a un trágico accidente ocurrido hace 18 años, el padre murió en el establo cuando un toro lo empujó al suelo. El granjero tenía entonces 12 años y tuvo que verlo todo de cerca porque en ese momento estaba en el establo con su padre.
Siendo el mayor de tres hermanos, el granjero se vio atrapado en su papel de sucesor en la granja por el trágico suceso de la muerte en el granero del padre. En 18 años transcurridos desde entonces, la carga y la responsabilidad diarias fueron en aumento.
Hasta hace unos años, la madre del agricultor seguía participando plenamente como mano de obra. Sin embargo, cada vez era menos capaz de ayudar debido a limitaciones físicas y enfermedades.
La consecuencia con el agricultor fue – «sólo yo siempre tengo que hacer siempre todo – sólo, por mi cuenta».
La situación en la granja empeoró. También resultó que el granjero pegaba a su hermano menor a pesar de que éste le ayudaba en la granja.
Cuando el agricultor tenía 28 años, fundó una cooperativa con su madre. Hasta entonces, la granja había pertenecido sólo a la madre. Se pagó a los hermanos y todo se escrituró.
Debido a los pagos efectuados a los dos hermanos durante 2 años, la situación en el seno de la familia también se volvió cada vez más tensa.
La impotencia, la soledad surgían cada vez más.
La distancia con los hermanos era cada vez mayor, y la cooperación con la madre no era la mejor idea. No se trataba de un traspaso total, que también estaba vinculado a las necesidades financieras de la generación de más edad.
Debido a la carga constante del trabajo diario y al hecho de que su madre está físicamente débil y sus hermanos están construyendo sus propias vidas, el granjero se siente solo no sólo dentro del trabajo agrícola, sino personal y socialmente.
Cuando el granjero advirtió a su familia – «ya veréis»- la hermana se preocupó mucho.
Buscó asesoramiento en el Servicio de Asesoramiento a la Familia Agrícola. Debido a las numerosas lesiones verbales y físicas, sólo se pudo mantener una conversación con la madre y la hermana.
La hermana buscó ayuda adicional de un coach de comunicación con experiencia en agricultura.
Debido a la repentina e inesperada muerte de la madre y a la circunstancia emocional, los participantes pudieron mantener una conversación intensiva con el tutor.
Se reconoció que era una forma de hacer frente a la nueva situación de la familia: los tres hermanos y la granja. Se empezó a estudiar la posibilidad de cambiar la granja.
Por el momento, todos los miembros de la familia implicados directa o indirectamente son conscientes de la situación de la explotación.
Al mismo tiempo, la solución no está nada clara.
Todo sigue abierto, ya que la situación amenaza con agravarse de nuevo debido a la muerte de la madre. Sin embargo, ahora es posible aceptar ayuda del exterior, lo que deseaban expresamente todos los implicados.
A menudo, el acceso a través de las mujeres en la agricultura para obtener asesoramiento y asistencia parece más fácil que a los agricultores.
En este caso la hermana se dio cuenta de lo que pasaba, alzó la voz y buscó ayuda.
Para el propio agricultor probablemente habría sido imposible pasar por alto la situación.
Es importante mantenerse en contacto.
Por supuesto, a veces hay opiniones diferentes, incluso peleas entre hermanos.
Al mismo tiempo, estos hermanos y familiares cercanos suelen conocer bastante bien a la persona, al agricultor, y podrían ver si se han producido acontecimientos personales o sociales que pudieran dar lugar a la necesidad de ayuda.
Es una necesidad, no sólo de buscar suficiente mano de obra en la granja, sino de una buena convivencia, una cultura de apoyo.
Las situaciones preestablecidas suponen mucha presión para las personas implicadas.
Ser un sucesor obligado sin poder encontrar otra orientación en otra educación o trabajo -simplemente para ver más mundo- es a veces una gran carga.
En este caso, la carga era excesiva para el agricultor, pero se toma conciencia de la situación, una buena base sobre la que trabajar ahora, no exenta de conflictos, pero al menos orientada a objetivos.
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