In seiner Rolle als designierter Hofnachfolger durch das tragische Ereignis des Todes des Vaters entstand auf dem Familienbetrieb eine Situation voller Bestimmung und Druck.
Durch die Zahlungen an die beiden Geschwister nach der Übernahme wurde die Situation innerhalb der Familie immer angespannter.
Bei einem tragischen Unfall vor 18 Jahren starb der Vater im Stall, als er von einem Stier zu Boden gestoßen wurde. Der Landwirt war damals 12 Jahre alt und musste alles aus nächster Nähe beobachten, da er sich zu diesem Zeitpunkt mit seinem Vater im Stall aufhielt.
Als ältestes von drei Kindern wurde der Landwirt durch das tragische Ereignis des Todes des Vaters in seiner Rolle als Hofnachfolger designiert. In den vergangenen 18 Jahren wurden die tägliche Belastung und Verantwortung immer größer.
Bis vor ein paar Jahren war die Mutter des Landwirts noch voll als Arbeitskraft eingebunden. Aufgrund von körperlichen Einschränkungen und Krankheit konnte sie jedoch immer weniger mithelfen.
Die Konsequenz beim Landwirt war – „nur ich muss immer alles machen – ganz allein, auf eigene Faust“.
Die Situation auf dem Hof verschlechterte sich zusehends. Es stellte sich auch heraus, dass der Bauer seinen jüngeren Bruder schlug, obwohl dieser ihm auf dem Hof half.
Als der Landwirt 28 Jahre alt war, ging er mit seiner Mutter eine Kooperation ein. Bis dahin gehörte der Hof der Mutter allein. Die Geschwister wurden ausbezahlt und alles wurde notariell beurkundet.
Durch die Zahlungen an die beiden Geschwister über zwei Jahre hinweg wurde auch die Situation innerhalb der Familie immer angespannter.
Hilflosigkeit und Einsamkeit kamen mehr und mehr auf.
Der Abstand zu den Geschwistern wurde immer größer, und die Zusammenarbeit mit der Mutter war nicht die beste Idee.
Es handelte sich nicht um eine vollständige Übergabe, die auch mit den finanziellen Bedürfnissen der älteren Generation verbunden war.
Aufgrund der ständigen Belastung durch die tägliche Arbeit und der Tatsache, dass seine Mutter körperlich schwach ist und seine Geschwister sich ein eigenes Leben aufbauen, fühlt sich der Bauer nicht nur bei der Arbeit auf dem Hof, sondern auch persönlich und sozial allein gelassen.
Als die Ankündigungen des Landwirts an seine Familie – „Ihr werdet schon sehen“ – immer öfter von ihm ausgesprochen wurden, machte sich die Schwester große Sorgen.
Sie wandte sich an den landwirtschaftlichen Familienberatungsdienst. Aufgrund der vielen verbalen und körperlichen Verletzungen konnte ein Gespräch nur mit der Mutter und der Schwester geführt werden.
Die Schwester suchte zusätzliche Hilfe bei einem Kommunikationscoach mit landwirtschaftlichem Hintergrund.
Aufgrund des plötzlichen und unerwarteten Todes der Mutter und der emotionalen Situation konnten die Teilnehmer ein intensives Gespräch mit dem Coach führen.
Es wurde als eine Möglichkeit erkannt, mit der neuen Situation der Familie – den drei Geschwistern und dem Hof – umzugehen. Es wurde möglich, die Möglichkeiten zur Veränderung des Hofes zu prüfen.
Derzeit sind alle direkt oder indirekt beteiligten Familienmitglieder über die Situation auf dem Hof informiert.
Zugleich ist die Lösung überhaupt nicht klar.
Noch ist alles offen, denn durch den Tod der Mutter droht die Situation erneut zu eskalieren. Allerdings ist es nun möglich, Hilfe von außen anzunehmen, was von allen Beteiligten ausdrücklich gewünscht wurde.
Oft scheint der Zugang zu Beratung und Unterstützung durch Frauen in der Landwirtschaft einfacher zu sein als für Landwirte.
In diesem Fall wurde der Schwester bewusst, was vor sich ging, und sie erhob ihre Stimme und suchte Hilfe.
Für den Landwirt selbst wäre es wahrscheinlich unmöglich gewesen, die Situation zu übersehen.
„Es ist wichtig, miteinander in Kontakt zu bleiben!“
Natürlich gibt es manchmal unterschiedliche Meinungen und sogar Streit unter Geschwistern.
Gleichzeitig kennen diese Geschwister und nahen Familienangehörigen die Person, den Landwirt, in der Regel recht gut und können erkennen, ob es persönliche oder soziale Entwicklungen gibt, die möglicherweise zu einer Hilfsbedürftigkeit führen könnten.
Es geht nicht nur darum, genügend Arbeitskräfte für den Betrieb zu finden, sondern auch um ein gutes Zusammenleben, eine Kultur der Unterstützung.
Vorbestimmte Situationen bringen eine Menge Druck für die beteiligten Personen mit sich.
Ein designierter Nachfolger zu sein, der nicht in der Lage ist, sich in einer anderen Ausbildung oder einem anderen Beruf zu orientieren – nur um mehr von der Welt zu sehen – ist manchmal eine große Belastung.
In diesem Fall war die Belastung für den Landwirt zu groß, aber das Bewusstsein für die Situation ist gegeben, eine gute Basis, um jetzt zu arbeiten – nicht konfliktfrei, aber zumindest zielorientiert.
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