Dieser Fall schildert die Erfahrungen eines Landwirts, der einen großen Familienbetrieb führt und Dienstleistungen für andere Landwirte erbringt. Durch die Trennung von seiner Frau die zwei Kindern betreut und an einer degenerativen Krankheit leidet, fühlt er sich mit der Situation überfordert.

In seiner Rolle als designierter Hofnachfolger durch das tragische Ereignis des Todes des Vaters entstand auf dem Familienbetrieb eine Situation voller Bestimmung und Druck.

Vojtěch Pýcha ist ein tschechischer Junglandwirt, der Miteigentümer eines 150 Hektar großen Ackerbaubetriebs ist, der als Gesellschaft mit beschränkter Haftung betrieben wird. Er kümmert sich um das Tagesgeschäft und baut Getreide, Zuckerrüben und Sojabohnen an. Gemeinsam mit seinem Vater stellt er während der Erntezeit Saisonarbeiter ein. Vojtěch hat jedoch mit psychischen Problemen zu kämpfen, da er ein hohes Arbeitspensum zu bewältigen hat und einen Spagat zwischen den Aufgaben im Betrieb, dem Studium und der Vertretung der Landwirte nach außen machen muss. Kürzlich erlitt der Betrieb aufgrund des Verfalls der Weizenpreise einen Verlust von 50.000 €, was zu Stress und Unsicherheit führte. Außerdem fiel es ihm schwer, seine Probleme mit anderen zu teilen, da andere seine besondere Situation nicht nachvollziehen können.

Das Pilotprojekt Farmers4Safety Managing Risk Together EIP AGRI verfolgte einen "Peer-to-Peer"-Mentoring- und Champion-Ansatz, um Landwirte zu einer Einstellungs- und Verhaltensänderung in Bezug auf die Sicherheit in der Landwirtschaft zu bewegen, indem die sozialen Normen im Zusammenhang mit der Sicherheit in der Landwirtschaft und dem emotionalen Wohlbefinden angegangen und verbessert wurden.